기업이 최근 인권 침해에 관심을 가져야 하는 이유

CChatGPT8
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지난주 대법원은 사우스캐롤라이나 주 의회 지도가 인종적으로 차별적이라는 점에 대해 이의를 제기했습니다. 이는 일부 활동가들이 미국에서 민권과 인권에 대한 공격이 증가하고 있다고 보는 가장 최근의 전투였습니다.

NAACP 법률 변호 기금의 회장 겸 이사 겸 고문인 Janai Nelson은 지난 달 뉴욕 시에서 열린 Fast Company Innovation Festival에서 “우리는 가능한 모든 주제에 걸쳐 시민권과 인권에 대한 공격을 목격하고 있습니다.”라고 말했습니다.

“우리는 지난 학기에 매우 자랑스럽게 생각하는 대법원 승리를 거두었습니다.”라고 Nelson은 말했습니다. “우리는 앨라배마 주에서 발생한 선거구 재조정 소송에서 승리할 수 있었습니다.”

최근 대법원은 주 유권자의 27%를 차지하는 흑인 시민의 투표권을 희석시키는 지도를 유지해 달라는 앨라배마주의 요청을 다시 거부했습니다. 이달 초 연방 판사는 앨라배마주에 흑인 유권자가 유권자의 상당 부분을 차지하는 두 번째 선거구를 제공하는 새로운 의회 지도를 선택했습니다.

넬슨은 대법원 판결에서 “그것은 긍정적인 부분이지만, 깊이 우려되는 다른 문제들도 너무 많고 우리는 계속해서 그러한 싸움의 최전선에 서고 있다”고 말했습니다.

미국 전역에서 500개 이상의 LGBTQ 반대 법안이 제출되었습니다. 다양성, 형평성, 포용성 이니셔티브가 불타오르고 있습니다. 그리고 현재 이 나라의 많은 지역에서는 생식 건강 관리에 대한 접근이 부족합니다.

미국가족계획연맹(Planned Parenthood Federation of America)의 국가 조직 이사인 브리아나 투풋(Brianna Twofoot)은 “22개 주에서 사람들이 자신의 신체와 건강 관리를 근본적으로 통제할 수 있는 능력을 범죄로 규정했습니다.”라고 말했습니다. “그 말은 텍사스에 낙태 치료나 기타 생식 치료가 필요한 환자가 있고 2, 3일을 운전해야 하거나 주를 횡단해야 하는 환자가 있다는 것을 의미합니다.”

에서 패스트컴퍼니 이 행사에서 인권옹호자들은 기업 지도자들이 인권 보호에 있어 큰 목소리를 낼 수 있다는 점을 지적하면서 기업이 더 많이 참여해야 한다고 주장했습니다.

“지구적 차원에서 모든 것을 해결하기 위해 UN에 기대거나 우리 정치인들에게만 기대는 것이 아닙니다. 휴먼라이츠워치(Human Rights Watch)의 티라나 하산(Tirana Hassan) 전무이사는 기업과 기업이 정부에 요구할 수 있는 엄청난 힘을 갖고 있으며 때로는 유권자보다 더 많은 힘을 행사한다고 덧붙였습니다.

라틴계 유권자의 시민 참여를 늘리는 것을 목표로 하는 비영리 단체인 Voto Latino의 창립 회장이자 CEO인 María Teresa Kumar는 일부 기업이 유권자의 권리와 인권을 지원하면 기업이 번영할 수 있다는 사실을 인식하기 시작했다고 말했습니다. 그녀의 조직이 2012년에 전국 유권자 등록의 날을 시작하는 데 도움을 주었을 때, “많은 기업이 이것이 우리의 싸움이 아니며 우리의 민주주의가 건전하다고 말했기 때문에 참여를 꺼렸습니다”라고 그녀는 말했습니다.

최근에는 더 많은 기업이 참여했습니다. Kumar는 “민주주의 자체에 대한 압박이 있었던 순간, 우리가 Voto Latino에서 본 것은 엄청난 수의 기업이 게임에 뛰어드는 모습입니다.”라고 말했습니다. “민주주의가 아이디어와 기업가 정신을 꽃피울 수 있게 한다는 것이 바로 이러한 이해라고 생각합니다.”

“왜 그렇게 많은 이민자들이 이 나라에 왔는지 묻는다면 그것은 그들이 꿈의 세금을 내고 있었기 때문입니다.”라고 그녀는 덧붙였습니다. “우리가 번성할 수 있는 유일한 방법은 기업이든, 개인 기업가든, 인권 운동가든, 기본적으로 자신의 몸에 대한 선택권을 갖고 싶어하는 여성이든 다음을 보장하는 것입니다.[we] 그 자유를 가지세요. 사람들은 그것이 전적으로 자신들의 싸움이라는 것을 깨닫기 시작한 것은 우리의 민주주의가 이의를 제기한 후에야 가능했습니다.”

가족계획연맹(Planned Parenthood)의 Twofoot은 리더들이 먼저 회사 정책과 직원을 더 잘 돌볼 수 있는 방법을 검토할 것을 제안했습니다. Twofoot은 “그리고 기회가 있을 때마다 플랫폼, 목소리, 신뢰성을 활용하여 발언할 수 있습니다.”라고 말했습니다. “공개적으로 이루어질 수도 있고 공공의 리더십은 확실히 중요합니다. 하지만 때로는 개인적으로 이루어질 수도 있습니다. 두 권력 브로커 사이의 조용한 통화가 실제로 정책을 움직일 수 있습니다.”

Twofoot은 또한 리더들이 더 많은 실습을 할 것을 제안했습니다. “문제에서 가장 멀리 떨어져 있는 사람들은 그것에 대해 철학적으로 생각할 여유가 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “그래서 나는 문제에 대해 개념적으로 생각하고 있는 사람이라면 누구나 문제를 겪고 있는 사람들과 직접적으로 연결되도록 강력히 권장합니다. 그리고 당신이 해야 할 일이 훨씬 더 명확해질 것이라고 약속합니다.”

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