일반적인 원격 근무자를 만나보세요: 급여, 교육, 연령

CChatGPT8
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이 이야기는 원래 Business Insider에 게재되었습니다.

원격 근무가 계속 유지될 것이 분명해졌습니다. 사무실로 돌아가는 것보다 직장을 그만두고 싶은 직원에게 물어보세요.

거의 600마일 떨어진 사무실로 돌아가는 대신 직장을 그만둔 밀레니얼 세대 Timothy Done은 이전에 인사이더에게 정규 원격 근무로 전환한 것에 대해 “일과 삶의 균형은 타의 추종을 불허합니다. 정말 타의 추종을 불허합니다”라고 말했습니다. .

사무실에 출근하는 직원보다 훨씬 낮은 비율의 미국인이지만 여전히 집에서 출근하는 미국인이 꽤 많습니다. 노동통계국(Bureau of Labor Statistics)의 원격 근무에 관한 최신 데이터에 따르면, 2022년 9월 30일 현재 인력의 최소 3%가 완전히 원격으로 근무하고 있습니다. 이는 전국 기업 중 약 11.1%가 이를 허용하고 있음을 의미합니다. 2021년에는 10.3%. 미국 지역사회 조사 데이터에 대한 별도의 정부회계감사원(Government Accountability Office) 분석에 따르면 2021년 근로자의 약 18%가 주중에 주로 집에서 일한 것으로 나타났습니다.

그러나 어떤 형태로든 원격 근무를 제공하는 회사의 수가 급감했음에도 불구하고 근무 시간과 장소는 계속해서 밀리고 당기는 문제로 남아 있습니다. 내부자에 따르면 몇몇 직원들은 집에 머물기 위해 직장을 그만두고 급여를 삭감하기도 했다고 말했습니다. 사무실의 임무가 쌓이면 아직 끝나지 않은 전투입니다.

그렇다면 미국의 원격 근무자는 누구입니까? 그들은 교육을 더 많이 받았고, 낮에는 심부름을 하고, 집에 머물기 위해 필요한 모든 일을 기꺼이 할 것입니다.

원격 근무자는 사무실에 가지 않아 하루 최대 80분을 절약할 수 있으며, 많은 사람들이 이를 더 많은 업무에 활용합니다.

근무 중 마스크 쓰기

원격근무자는 오후에는 일 외에는 아무것도 하지 않습니다. 엘레나 노비엘로/게티 이미지

원격 직원이 일을 덜 한다는 고정관념이 있는 반면, 많은 사람들은 여유 시간을 더 많이 일하는 데 투자하고 있습니다.

미국의 원격 근무자는 집에 있고 통근 및 몸단장과 같은 기타 활동을 중단하여 하루 55분의 “시간 절약”을 하고 있다고 연구원 Cevat Giray Aksoy, Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom, Steven J. Davis, Mathias Dolls , Pablo Zarate는 전세계 근로 계약 조사 분석에서 발견했습니다. 전 세계적으로 젊은 근로자가 가장 많은 시간 절약 효과를 얻을 가능성이 높으며, 30세 미만의 원격 근로자는 하루에 거의 80분씩 업무에 복귀할 수 있습니다.

미국에서는 근로자들이 추가 시간의 42%를 일하는 데 투자하고 있습니다. 이는 전 세계적으로 상당히 일관적으로 업무에 소요되는 시간이 40% 절약됩니다.

애리조나주에 있는 53세의 관리자 펠리시아(Felicia)는 사무실로 복귀하기 위해 연봉이 높은 직장을 그만뒀으며, 집에 있을 때 “더 많은 일을 할 수 있었다”고 인사이더(Insider)에 말했습니다. 그녀는 사무실에 들어가자 “일을 못 끝내서 집에 가서 4시간 동안 일을 하고 있었다”고 말했다.

그들은 더 많이 벌고, 더 많은 교육을 받았으며, 기술이나 유사한 산업에서 일할 가능성이 더 높습니다.

아이와 원격 근무

BI를 통한 게티

원격 근무에 대한 좋은 경험 법칙: 돈을 더 많이 벌면 집에 있을 가능성이 더 높습니다. 미국 시간 사용 설문 조사 데이터에 대한 GAO 분석에 따르면 2021년에는 소득 상위 25%에 속하는 근로자 중 거의 60%가 재택근무를 한 것으로 나타났습니다. 이에 비해 소득 하위 4분위 근로자의 약 15%가 재택근무를 했습니다.

2023년 8월 근무 방식 및 태도 조사에 따르면 30~39세와 50~64세의 약 13%가 원격으로 풀타임으로 일하는 것으로 나타났습니다. 두 연령대 그룹은 풀타임 근무 비율이 가장 높은 것으로 나타났습니다. -시간 원격 근무자. 그러나 50~64세의 66%가 현장에서 완전하게 근무했는데, 이는 연령대 중 가장 높은 비율이며, 20~29세의 경우 약 60%가 그 뒤를 이었습니다.

업종별 전 직원이 상시 재택근무를 하는 사업장

차트: Juliana Kaplan/내부자 출처: 노동통계국

GAO에 따르면 여성은 남성보다 주로 집에서 일하는 경향이 더 컸습니다. 아시아계 미국인의 약 28%가 주로 집에서 일했는데, 이는 백인 미국인의 19%와 흑인 미국인의 15%에 비해 다양한 인종의 미국인 중에서 가장 높은 비율입니다.

그리고 집에서 일하는 미국인들은 대학 학위를 소지할 가능성이 더 높습니다. 워싱턴 주립대학교 경제학자 벤자민 코완(Benjamin Cowan)의 연구에 따르면 대학 졸업자는 대학 졸업자가 아닌 사람에 비해 집에서 일하는 데 더 많은 시간을 보내는 것으로 나타났습니다. 코완(Cowan)의 인구조사 데이터 분석에 따르면, 2021년 8월부터 2022년 12월까지 ‘포스트 팬데믹 시대’에 대졸자가 집에서 일하는 시간은 2015~2019년 수준에 비해 78분 증가했다.

Cowan은 Insider에 “재택근무로 전환하기 쉬운 직업의 대부분은 고등 교육을 받은 대학 졸업생이 맡고 있습니다.”라고 말했습니다. Cowan에 따르면 대학 졸업자는 재택근무를 할 가능성이 더 높을 뿐만 아니라 “이는 누가 재택근무를 하는지, 누가 재택근무를 더 많이 하는지를 예측하는 가장 중요한 예측변수 중 하나입니다.”라고 합니다.

실제로 원격 근무자는 기술, 디지털 출판, 데이터 처리 작업을 포함하는 정보 부문과 같은 사무직 지식 직위에 있을 가능성이 더 높습니다.

원격근무자는 약간 대학생처럼 생활하고 있다.

원격 근무BI를 통한 Getty 이미지를 통한 Johner 이미지

재택근무는 휴식 시간이 단순히 휴대폰을 스크롤하거나 동료와 채팅하는 데만 국한되는 것이 아니라는 것을 의미합니다. 원격 근무자는 다운타임을 이용해 운동, 심부름, 집안일, 독서를 합니다.

재택근무에 대한 연구를 주도한 스탠포드 경제학자 닉 블룸은 이전에 인사이더에게 “내가 보기에 재택근무는 학생 생활 방식과 훨씬 더 비슷하다”고 말했다. 이는 원격 근무자가 꼭 9시부터 5시까지 계속해서 일하는 것이 아니라 오후에 집안일을 끝내고 나중에 다시 로그인한다는 것을 의미합니다.

실제로 Bloom과 그의 연구원들은 원격 근무가 증가하면서 주중 오후, 특히 수요일 오후 4시에 골프 코스를 방문하는 사람들이 더 많아졌다는 사실을 발견했습니다. 연구원들은 시간이 아마도 다른 여가 활동에도 활용되고 있다고 말했습니다.

이로 인해 월스트리트저널(WSJ)이 일명 ‘데드존(Dead Zone)’이라고 부르는 오후 4시부터 6시 사이의 시간, 즉 직원들이 자녀를 데려오고 다른 심부름을 끝내기 위해 일찍 로그아웃한 다음 나중에 다시 로그인하는 시간이 발생했습니다.

원격 근무자는 급여 삭감을 포함하여 원격을 유지하기 위해 필요한 모든 조치를 기꺼이 취합니다.

파란색 비니 모자와 마스크, 컬러풀한 재킷을 입은 남자가 뉴욕 지하철에서 출퇴근길에 책을 읽고 있다.

2022년 1월 13일 뉴욕 시 업타운 지하철을 타고 있는 동안 한 남자가 책을 읽고 있습니다. 로버트 니켈스버그/게티 이미지

집에 머무르는 것은 직원들에게 매우 가치 있는 일입니다. 실제로 그들은 원격으로 일하기 위해 기꺼이 급여를 잃을 수도 있습니다.

밀레니얼 세대인 Jay는 자신이 원하는 곳에서 살고 일하기 위해 35,000달러의 급여를 삭감하고 직위에서 물러났습니다. 예전 직장에서 그는 원격으로 일하면서도 사무실과 더 가까운 곳에 살아야 했습니다.

그는 인사이더에게 “인재가 사무실의 특정 반경 내에만 사는 것이 아니라는 점을 고용주가 깨달았으면 좋겠다”고 말했다. Jay만이 혼자가 아닙니다. The Washington Post와 Ipsos가 조사한 완전 원격 근무자 188명 중 55%는 집에 머물 수 있다면 저임금 일자리를 선택할 것이라고 말했습니다. 그리고 원격 역할에 만족하지 않는 직원조차도 재택근무를 포기할 위험이 있기 때문에 떠나고 싶어하지 않습니다.

회사에 복귀하지 않고 자리를 떠난 밀레니얼 세대는 5개월 동안 직업 없이 지냈다. 그는 마침내 더 많은 돈을 지불하는 역할을 맡게 되었지만 떠나기로 결정한 것은 그의 인생에서 가장 무서운 순간 중 하나라고 말했습니다.

그리고 회사의 복귀 압박으로 인해 연봉이 6자리 직장을 그만둔 관리자인 Felicia는 유연성이 낮은 임금을 보상한다고 말했습니다.

“보상은 하이브리드 옵션의 편리함을 통해 동일한 작업과 더 많은 작업을 수행할 수 있는 것에 비해 운전과 교통 체증, 주 5일 도로 위에서의 스트레스입니다.”라고 그녀는 말했습니다.

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